| 르노삼성자동차 (대표: 프랑수아 프로보)는 10일 전사 임원 및 매니저급 이상 400여명의 임직원이 참석한 가운데 "2012 매니지먼트 컨퍼런스"를 갖고 올 사업 계획을 공유하는 자리를 가졌다. 이 자리에서 르노삼성자동차는 올 한 해 중점을 둘 부분을 1) 수익성 확보, 2) 기존 라인업의 상품성 강화 및 전기차를 통한 앞선 미래 준비로 내수 시장 및 글로벌 시장 입지 강화, 3) 지속적인 품질경영 통한 11년 연속 고객만족도 1위 목표, 4) 르노-닛산 얼라이언스 내 아시아 허브로서의 입지 강화와 수출 극대화 라고 밝혔다. ▶수익성 확보에 총력 르노삼성자동차는 2012년 한해 글로벌 경제 위기와 내수 시장 경기 침체 등 어려운 외부 환경 속에서도 내실 있는 성장을 지속하기 위해 수익성 확보에 총력을 기울일 것이다. 이를 위해, 부품 국산화율을 2013년까지 80%로 높이고, 소비자의 니즈에 맞는 차별화된 기능으로 기존 르노삼성자동차 라인업의 상품성을 강화할 것이다. 2012년 르노삼성자동차는 신임 프랑수아 프로보 사장 취임 이후 더욱 중점을 두어 온 효율적인 조직 운영 및 수익성 향상에 주력할 것이다. 기존 라인업 강화와 전기차를 통한 앞선 미래 준비로 내수 시장 및 글로벌 시장 입지 강화 르노삼성자동차는 내수 시장에서 전기차 양산의 가속화를 위해 올해 안에 SM3 전기차를 런칭할 계획이다. ▶지속적인 품질경영 통한 11년 연속 고객만족도 1위 목표 품질 최우선주의로 10년 연속 지켜온 고객만족도 1위의 위업을 지키기 위해 품질 강화를 위한 노력도 지속해 나갈 것이다. 무엇과도 타협하지 않는 품질 최우선 주의를 바탕으로 르노삼성자동차는 품질 경영을 지속할 것이며, 이는 제품 경쟁력 강화로 이어질 것이다. ▶르노-닛산 얼라이언스 내 다양한 국가로 인재 파견 르노삼성자동차는 우수한 기술력을 보유한 인재를 르노-닛산 얼라이언스 내 다양한 국가에 파견함으로써 르노-닛산 얼라이언스의 아시아 허브로서의 입지를 더욱 확고히 할 것이다. 또한 르노삼성자동차는 아시아 시장에서 르노 그룹의 성장을 이끌고 그 역할을 확대해나갈 것이다. 르노삼성자동차 프랑수아 프로보 사장은 “르노삼성자동차의 가장 중요한 자산은 우리의 임직원이다”라고 강조하며, “2012년 한 해 르노삼성자동차의 최우선 과제는 수익성 확보이다. 르노삼성자동차는 기존의 견고한 라인업 강화를 통해 시장점유율을 극대화할 것이다. 또한 한국시장에서의 전기차 리더십과 라인업의 상품성 향상을 통해 미래를 준비해나갈 것이다. 2012년 임진년 한해는 르노삼성자동차에게 성공적인 전환점이 될 것으로 확신한다”고 전했다. |
